СПЕЦПРЕДЛОЖЕНИЕ
Новости
-
13.02.2012
Жигули Барное – регионам!
В декабре Московская пивоваренная компания (МПК) запустила федеральный пивной бренд «Жигули Барное» в регионы.
-
19.01.2012
МОСПИВО – пиво москвичей!
В октябре 2011 года Московская Пивоваренная Компания провела ребрендинг собственной марки «МОСПИВО». Был изменён внешний вид бутылки и этикетки.
-
07.12.2011
Позвони и сэкономь!
В ноябре рекламное агентство полного цикла «Форвард» разместило на рекламных щитах 6х3м г. Москвы уникальное предложение от Компании «АвтоГАЗ»
Маркетинговые исследования розницы
Для повышения конкурентоспособности Вашей Компании за счет оптимизации тактики взаимодействия с потребителем РМА Форвард предлагает услуги по организации и проведению следующих маркетинговых исследований:
1. Изучение потребителя
Зачем нужно? В конечном итоге – узнать потребности и ожидания (ЧТО, КАК, КОГДА) потребителя (покупателя), сколько денег у потенциальных и реальных потребителей (покупателей) есть, и сколько они могут потратить на товары / услуги. А самое главное, что «Клиенты РМА» могут сделать, чтобы стимулировать этот процесс.
Изучение потребителя позволит узнать:
- сильные и слабые стороны компании
- потребительские предпочтения, ожидания и возможности
- пути оптимизации товарного предложения
- как сделать рекламу эффективней и оптимизировать расходы на нее
- как повысить лояльность потребителей
2. Эффективность BTL (дисконтных программ, акций, бонусов и т.д.)
Зачем нужно? Главная цель BTL мероприятий – узнать как удержать «старых» покупателей (потребителей), привлечь новых и «убедить/стимулировать» потребителей(покупателей) тратить больше.
Изучение эффективности BTL позволит оптимизировать программу лояльности, улучшить имидж компании, а это в свою очередь повлияет на рост продаж.
3. Мониторинг конкурентов
Зачем нужно? Главная цель – узнать как переманить потребителя (покупателя) от конкурентов и минимизировать риск «утечки» потребителей/покупателей к конкурентам . Выяснить плюсы и минусы конкурентов, отстроиться от конкурентов.
Изучение конкурентов позволит оптимизировать процесс ценообразования, товарного предложения, организационные вопросы работы сети, оптимизировать ATL и BTL деятельность.
4. Лояльность
Зачем нужно? Главная цель – узнать, как увеличить объем продаж, сделав потребителей (покупателей) постоянными + привлечь новых.
Изучение отношения покупателей к сети «клиента» позволит оптимизировать процесс торговли, узнать о возможных рисках, устранить ошибки, «узкие места» в процессе взаимодействия с целевой аудиторией, улучшить сервис и т.д..
5. Эффективность рекламы
Зачем нужно? Узнать, как эффективней потратить деньги на рекламу, максимальный охват целевой аудитории при минимальной стоимости контакта + «правильный посыл» (рекламное информационное сообщение, которое будет привлекать, интересовать, мотивировать лучше, чем реклама конкурентов)
Изучение эффективности рекламы позволит оптимизировать расходы на нее, увеличить приток новых потребителей (покупателей), улучшить имидж Компании и т.д..
6. Кабинетные исследования
Варианты: о традициях и особенностях потребительского поведения на рынке, эффективность рекламы и т д., изучение Интернет ресурсов, связанных с ритейлом, розницей, мониторинг рынка и т.д., сбор статистики по разным вопросам, доходам населения в регионах.
7. Аудит розницы
Аудит розницы позволит собрать информацию о ценах, ассортименте, ATL и BTL- мероприятиях конкурентов. Применяется для конкурентного анализа, получения информации для выхода на новые рынки и т.д.
8. Тайный покупатель
Зачем нужно? Благодаря «тайному покупателю» можно диагностировать проблемы, выявить «узкие места» клиент-сервиса, ошибки, которые совершают сотрудники, занятые обслуживанием клиентов (покупателей), а затем разработать меры по исправлению ошибок и реализовать их для:
- создания конкурентного преимущества в виде улучшенного качества обслуживания (клиент -сервиса), ориентированного на потребителя.
- повышения уровня потребительской удовлетворенности качеством обслуживания (следовательно, и лояльности потребителей)
- увеличения объема продаж (а, значит и дохода)
«Тайный покупатель» используется:
- Для оценки качества работы персонала.
- Для материальной и нематериальной мотивации персонала.
- Для повышения лояльности к торговой марке/ бренду или продукту компании.
- Для оценки эффективности использования POS-материалов и рекламных материалов.
- Для стимулирования сбыта продукции.
- В результате проведения мониторинга «Тайный покупатель», можно выявить, какие из стандартов обслуживания выполняются сотрудниками и в какой степени. Т.е. будет виден разрыв между желаемой ситуацией и тем, что происходит в реальности.